O caminho em 3 passos para montar seu escritório e virar referência na sua área — sem sala comercial, sem equipe e sem depender de indicação.
Escrito por quem advoga de uma cidade de 15 mil habitantes, no interior de Minas, e atua em tribunais de todo o país.
Lillian Marzano · OAB/MG 167.419
Você aprendeu prescrição, competência, ônus da prova. Não aprendeu quanto cobrar, como separar o dinheiro do cliente do seu, o que fazer quando o mês fecha sem entrada, nem como conseguir o próximo caso sem depender de indicação da tia.
O resultado se repete no país inteiro: advogados tecnicamente muito bons e financeiramente sufocados. Que atendem de tudo porque têm medo de recusar. Que só têm trabalho quando alguém lembra deles. Que trabalham muito e nunca sabem dizer se o mês foi bom.
Escritório que cresce sem estrutura financeira quebra mais rápido do que escritório parado.
Conteúdo em cima de estrutura frágil só acelera o caos: mais cliente entrando num escritório sem processo, sem preço definido e sem caixa significa mais trabalho, não mais lucro.
Antes de buscar cliente, você precisa saber o que fazer com o dinheiro que entra.
Generalista compete por preço. Especialista compete por autoridade.
Só então você abre a torneira — com estrutura e posicionamento já definidos.
24 páginas · PDF
O método completo em três passos, com um bloco de ação imediata ao final de cada um — tarefas que você executa na mesma semana, não reflexões.
14 páginas · PDF
Identidade visual do escritório, guarda-roupa cápsula construído aos poucos, cenário de gravação com luz e som mínimo viável, e consistência entre feed, stories e vídeos.
14 páginas · PDF
Os cinco movimentos da primeira conversa, com falas prontas: acolhimento, rapport, urgência sem promessa de resultado, inimigo comum e contraste. Inclui o script para quando o cliente diz “vou pensar”.
O sistema mínimo para não perder prazo, documento nem cliente: estrutura de pastas pronta, prazo com três marcos e planilhas de controle.
Como tirar o escritório da sua cabeça e colocá-lo no papel — e usar IA com projetos e skills configurados para a sua rotina.
Assistir audiências online, pesquisar teses no PJe e a comparação honesta entre mentoria e pós-graduação no início de carreira.
Advogada trabalhista e sócia fundadora do Marzano Advocacia, em Entre Rios de Minas — uma cidade de pouco mais de 15 mil habitantes, no interior de Minas Gerais. De lá, com uma equipe de advogados, atua em tribunais de todo o país e já atendeu centenas de trabalhadores.
É exatamente o ponto deste material: o tamanho da cidade deixou de definir o tamanho do escritório. O que define é a estrutura que você monta.
O que está escrito aqui é o que ela usa na própria rotina — separação de caixas, padrões de atendimento, procedimentos internos e produção de conteúdo compatível com quem tem prazo e audiência na agenda.
OAB/MG 167.419 · OAB/PR 132.986
Compra processada pela plataforma, com os prazos de arrependimento e reembolso previstos no Código de Defesa do Consumidor.
Serve, e foi escrito pensando nesse momento. O Passo 1 parte do zero: conta separada, pró-labore e caixas. Não pressupõe CNPJ, equipe nem faturamento anterior.
Não. O Passo 2 trata exatamente disso, incluindo o caminho de descobrir a área por parceria com um advogado mais experiente, aprendendo dentro de casos reais sem assumir o risco técnico sozinha.
Todo o material foi escrito dentro das vedações do Provimento 205/2021 do CFOAB: nada de promessa de resultado, captação de clientela ou honorário como chamariz. Onde o tema é controverso entre as seccionais — como avaliações de clientes — o texto sinaliza a divergência e orienta a consulta prévia à comissão de publicidade.
Não há como prometer prazo nem resultado, e o material não promete. O que ele traz é o que costuma acontecer na prática: os primeiros meses de conteúdo parecem improdutivos, e quem desiste geralmente desiste antes de a curva virar. O Passo 1, por outro lado, produz efeito imediato — você passa a saber se o mês fechou no azul.
Em PDF, logo após a confirmação do pagamento pela plataforma. Dá para ler no celular, no computador ou imprimir.
Separar as contas e definir o pró-labore é a decisão de menor esforço e maior efeito de toda a lista — e é a única que não dá para construir depois.
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